INTELIGÊNCIA HOSPITALAR
Indicadores de
Faturamento
Monitore de forma ativa a saúde financeira hospitalar, com foco online sobre atividades diretas às suas receitas. Esses indicadores permitem uma visão detalhada, identificando oportunidades e reduzindo tempo entre o serviço oferecido ao paciente e devido o retorno financeiro das ações já realizadas, promovendo atender mais vidas e de forma sustentável.
Alcance a sustentabilidade hospitalar e eficiência na gestão do faturamento
Alguns dos indicadores disponíveis que compreendem esta solução:
- Visão geral de contas faturadas e não faturadas;
- Análise detalhada de Faturamento por Centro de Custo;
- Saldo de Contas (Contas pendentes);
- Contas em processo de faturamento;
- Central de guias e Painel de guias pendentes;
- Painel de metas e Faturamento detalhado;
- Fechamento de contas e auditoria de itens da conta;
- Faturamento e Ticket médio por Convênio;
- Painéis de Produção (com detalhamento);
- Faturado na mesma competência;
- Número de contas fechadas por dia;
- Lead Time;
- Controle de Produção dos Convênios;
- Altas x Contas Faturadas;
- Auditoria Mat/Med e de Itens da Conta;
- AIH's e APAC's por Complexidade;
- Contrato SUS Ambulatorial.
Convidamos você a explorar o pacote completo e saber mais sobre como transformar seus dados em retorno significativo para sua instituição.
Utilize os indicadores deste grupo e esteja entre os líderes em gestão hospitalar com as seguintes aplicações:
AUMENTO DE RECEITAS
- Através da administração online dos valores faturados em contratualizações com SUS ou convênios, além do cumprimento das metas estabelecidas, é possível realizar melhores negociações e ampliar a oferta de serviços antes de atingir o limite acordado;
- Garanta que valores repassados pelos convênios sejam recebidos em menor tempo após a apresentação das contas, aumentando o fluxo de caixa.
REDUÇÃO DE CUSTOS
- Verificação antecipada de situações que possam gerar glosas (recusas) evita que a conta do paciente seja encaminhada ao convênio e receba negativa, otimizando processos e economizando tempo, resultando em um retorno financeiro mais ágil dos valores investidos;
- A aplicação de inteligência e automação através de dashboards no controle de contas pendentes reduz o tempo entre as altas dos pacientes e o fechamento das contas;
- Auditoria interna mais rigorosa e uma melhor análise dos motivos das negativas recebidas reduzem significativamente os itens notificados como glosas.
AUMENTO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
- Com um maior alcance de contas auditadas e maior transparência, a gestão pode acompanhar de forma mais eficaz as finanças, garantindo processos mais eficientes e confiáveis.
Exemplos de Dashboards de Faturamento:
