INTELIGÊNCIA HOSPITALAR
Indicadores de
Cirurgias
Otimize a coordenação entre equipes, controle financeiro e capacidade operacional ao implementar indicadores específicos para a gestão do centro cirúrgico, promovendo melhorias contínuas e sustentáveis na administração hospitalar.
Obtenha resultados superiores e melhoria contínua do setor
Alguns dos indicadores disponíveis que compreendem esta solução:
- Gestão a vista no centro cirúrgico (Realizadas, encaixes, agendadas e canceladas);
- Situação dos avisos (agendados, cancelados por motivo, por situação, por mês, por sala);
- Mapa Cirúrgico;
- Mapa de Horários;
- Dashboards para análise estratégica e detalhada de cirurgias realizadas;
- Ociosidade das salas cirúrgicas;
- Análise de cirurgias canceladas e transferidas;
- Taxa de óbito no transoperatório;
- Gestão estratégica do Centro cirúrgico (com controle de metas);
- Painel gestão a vista e estratégica do centro cirúrgico (metas, tempos e percentuais, horários, dados dos avisos);
- Gestão estratégica do Centro cirúrgico (com controle de metas);
- Consumo de produtos em cirurgias realizadas (detalhado e médio mensal).
Convidamos você a explorar o pacote completo e saber mais sobre como transformar seus dados em retorno significativo para sua instituição.
Utilize os indicadores deste grupo e esteja entre os líderes em gestão hospitalar com as seguintes aplicações:
AUMENTO DE RECEITAS
- Otimização de procedimentos de pequeno porte sem internação, aumentando o giro e a utilização do bloco cirúrgico. Isso elimina tempos ociosos e ineficientes, maximizando a capacidade operacional;
- Redução de cancelamentos cirúrgicos diminui os custos fixos e cria oportunidades para novas receitas ao permitir que novos pacientes sejam atendidos no mesmo horário inicialmente programado.
REDUÇÃO DE CUSTOS
- Redução das incidências de reoperações e da mortalidade transoperatória, garantindo melhores desfechos clínicos e menores gastos com complicações;
- A transparência na auditoria dos processos cirúrgicos e na administração de medicações ajuda a identificar e eliminar ineficiências, otimizando os recursos e reduzindo desperdícios.
AUMENTO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
- Aumento de conscientização e cultura dos profissionais a olharem assistência aliada à sustentabilidade financeira. Isso resulta em procedimentos mais eficientes e seguros para os pacientes;
- Melhora no fluxo de trabalho no centro cirúrgico através da redução nos atrasos e aumento da sua eficiência;
- Realizar um controle rigoroso dos indicadores é essencial para a obtenção e manutenção de certificações de Qualidade e Acreditação, garantindo padrões elevados de atendimento e operação.
Exemplos de Dashboards para Gestão do Centro Cirúrgico:
